軟想的(de)使命: 在較深的(de)層次實現(xiàn)軟件(jiàn)與思想的(de)一體(tǐ)化(huà)。 全面實現(xiàn)勘察行業(yè)全程自(zì)動化(huà)。

       軟想公司下(xià)一步準備在互聯網上(shàng)逐步推廣實施《超級人(rén)類流程工(gōng)程》一書(shū)中的(de)核心思維，我們将用原創的(de)技(jì)術和(hé)實力去(qù)推進這(zhè)種超級人(rén)類文(wén)化(huà)，并盡可能推進相(xiàng)關行業(yè)走向世界。

       《超級人(rén)類流程工(gōng)程》屬于軟想創始人(rén)2001年(nián)在深圳發表的(de)一部專著《軟件(jiàn)工(gōng)程與超級人(rén)類》一書(shū)的(de)升級版，原書(shū)中的(de)超級二字是用一個(gè)符号代替的(de)，現(xiàn)在認為(wèi)符号的(de)可讀性不強，還(hái)是用超級二字更易理(lǐ)解。

       深圳某為(wèi)公司的(de)流程大突破就是起源于《軟件(jiàn)工(gōng)程與超級人(rén)類》一書(shū)中的(de)創新思想和(hé)具體(tǐ)機(jī)制，該公司的(de)丁某曾當軟想創人(rén)的(de)面說(shuō)過要為(wèi)公司搞一個(gè)類似的(de)東西(xī)，明(míng)顯看(kàn)得出他(tā)還(hái)說(shuō)到做到了，他(tā)是一位很(hěn)了不起的(de)人(rén)。該公司當初花(huā)了40億向IBM學習(xí)的(de)是具體(tǐ)流程和(hé)較淺層的(de)流程開(kāi)發方法，因此，在很(hěn)長(cháng)時(shí)期內(nèi)一直沒有(yǒu)出現(xiàn)突破性進展，自(zì)本書(shū)問(wèn)世後才突然出現(xiàn)了廣泛的(de)流程大突破，很(hěn)顯然，某為(wèi)公司的(de)丁某率先引進了本書(shū)中的(de)思想、方法和(hé)理(lǐ)論體(tǐ)系，從(cóng)他(tā)後來(lái)在公司中的(de)地(dì)位也明(míng)顯可以看(kàn)得出來(lái)。由于不同群體(tǐ)的(de)具體(tǐ)情況均不相(xiàng)同，先學習(xí)開(kāi)發流程的(de)思想、方法和(hé)理(lǐ)論體(tǐ)系，然後以此為(wèi)基礎自(zì)行開(kāi)發出适合于本群體(tǐ)的(de)最佳流程，遠(yuǎn)比直接學習(xí)其他(tā)群體(tǐ)中的(de)具體(tǐ)流程更為(wèi)重要，如果是直接學習(xí)其他(tā)群體(tǐ)的(de)流程，在本書(shū)相(xiàng)關理(lǐ)論的(de)指導下(xià)也應該會更為(wèi)有(yǒu)效，本書(shū)第20章(zhāng)流程的(de)複用就屬于這(zhè)方面的(de)內(nèi)容。該書(shū)中還(hái)包含有(yǒu)一些實際的(de)威力強大的(de)通(tōng)用思維流程，多年(nián)來(lái)對(duì)某為(wèi)公司在技(jì)術攻關方面一直在發揮着超強作(zuò)用。

       該書(shū)實際上(shàng)開(kāi)創了一門新學科(kē)：流程工(gōng)程，在20多年(nián)前就已經公開(kāi)問(wèn)世，并在某為(wèi)公司一直發揮着重要作(zuò)用，其研究範圍包括開(kāi)發、複用、維護、部署和(hé)使用流程的(de)思想、方法和(hé)理(lǐ)論體(tǐ)系，而《超級人(rén)類流程工(gōng)程》不僅包含常規流程工(gōng)程的(de)全部內(nèi)容，而且還(hái)包括如何把流程工(gōng)程技(jì)術運用到全社會從(cóng)而形成超級人(rén)類社會，在深度上(shàng)也更進一層，已經深入到了思維流程、基因流程的(de)層次，深入到了超級人(rén)類通(tōng)用子(zǐ)流程的(de)研究，其讀者的(de)範圍不僅僅局限于企業(yè)流程的(de)開(kāi)發者，而是包含整個(gè)全人(rén)類的(de)一切思考者、行動者，大到聯合國(guó)，中到國(guó)家(jiā)，小(xiǎo)到企業(yè)、家(jiā)庭、個(gè)人(rén)都(dōu)有(yǒu)需要，從(cóng)普通(tōng)大衆到技(jì)術專家(jiā)、管理(lǐ)專家(jiā)、科(kē)學家(jiā)都(dōu)可以從(cóng)中汲取重大能量。本書(shū)還(hái)直接給出了部分超級人(rén)類所必需具備的(de)若幹通(tōng)用子(zǐ)流程，這(zhè)些子(zǐ)流程具有(yǒu)非常強大的(de)威力，隻有(yǒu)全面使用了這(zhè)些子(zǐ)流程的(de)人(rén)類才可以稱得上(shàng)是超級人(rén)類，這(zhè)些子(zǐ)流程也可以稱為(wèi)超級人(rén)類思維流程，可以極大地(dì)提高(gāo)思維創新的(de)深度、效率和(hé)安全性，例如，某為(wèi)公司動不動就一驚一乍地(dì)說(shuō)他(tā)們又(yòu)搞出了一個(gè)什麽與衆不同的(de)大突破，實際上(shàng)都(dōu)是在用本書(shū)中知識全息機(jī)制中的(de)知識全息算(suàn)法來(lái)完成的(de)，每位看(kàn)懂了其中的(de)知識全息算(suàn)法走讀測試樣例的(de)讀者都(dōu)會茅塞頓開(kāi)，學習(xí)、創新、突破能力會瞬間(jiān)顯著提升。

       某為(wèi)公司一方面經過了二十多年(nián)的(de)實踐證明(míng)了本書(shū)的(de)超強實用價值，另一方面又(yòu)由于不尊重原創者，犯下(xià)了許多嚴重錯(cuò)誤，甚至影響到了整個(gè)國(guó)家(jiā)和(hé)世界，目前，軟想創始人(rén)正在試圖通(tōng)過這(zhè)個(gè)《超級人(rén)類流程工(gōng)程》一書(shū)的(de)網上(shàng)推廣實施活動來(lái)解決這(zhè)一問(wèn)題，以便造褔整個(gè)社會。該活動并不是書(shū)本內(nèi)容的(de)照(zhào)抄，而是側重于實踐、互動和(hé)交流，側重于面向全球。活動正式開(kāi)始時(shí)，本站會有(yǒu)公布，本文(wén)會有(yǒu)修改，如果你(nǐ)想第一時(shí)間(jiān)獲取相(xiàng)關信息，可以“關注活動信息”為(wèi)标題向 911206965@qq.com 發一封郵件(jiàn)。勘察界的(de)朋友(yǒu)可以積極加入"軟想工(gōng)勘軟件(jiàn)交流群"，群号為(wèi)195381258，該群對(duì)該活動将會逐步有(yǒu)所涉及，群中的(de)朋友(yǒu)将以工(gōng)程勘察為(wèi)背景率先對(duì)超級人(rén)類的(de)作(zuò)業(yè)模式有(yǒu)所認識。

       下(xià)面公布一下(xià)軟想創始人(rén)于2001年(nián)發表的(de)《軟件(jiàn)工(gōng)程與超級人(rén)類》一書(shū)的(de)目錄, 為(wèi)了方便大家(jiā)理(lǐ)解并盡量與最新版的(de)《超級人(rén)類流程工(gōng)程》更為(wèi)接近(jìn)，下(xià)面的(de)目錄內(nèi)容進行了如下(xià)六點批量修改：第一，原書(shū)中的(de)超級二字是用符号表示的(de)，下(xià)面直接改成了超級二字；第二，原書(shū)中的(de)人(rén)類軟件(jiàn)改成了人(rén)類流程；第三，原書(shū)中的(de)人(rén)類高(gāo)層軟件(jiàn)改成了人(rén)類高(gāo)層流程；第四，原書(shū)中的(de)成員(yuán)函數改成了子(zǐ)流程；第五，原書(shū)中"的(de)人(rén)類語言代碼"去(qù)掉了；第六，原書(shū)中的(de)代碼複用改成了流程複用。實質性的(de)含義均沒有(yǒu)變，但(dàn)這(zhè)樣修改後方便大衆理(lǐ)解。值得注意的(de)是，書(shū)中部分地(dì)方人(rén)類軟件(jiàn)帶有(yǒu)人(rén)類基因、人(rén)類靈魂、人(rén)類思想的(de)含義，此時(shí)不能直接改成人(rén)類流程，也就是說(shuō)在新版本《超級人(rén)類流程工(gōng)程》中人(rén)類軟件(jiàn)與人(rén)類流程這(zhè)兩個(gè)概念并存。

下(xià)面是原書(shū)首頁內(nèi)容

超級人(rén)類的(de)工(gōng)作(zuò)模式:

1 策劃：富有(yǒu)創意地(dì)策劃目标、策劃後續活動的(de)技(jì)術難點的(de)解決方案。

2 設計(jì)：設計(jì)超級人(rén)類高(gāo)層流程系統。

3 施工(gōng)：超級人(rén)類高(gāo)層流程的(de)執行。

超級人(rén)類是一個(gè)規則第一的(de)世界，在這(zhè)個(gè)世界裏，将會擺脫感情的(de)束縛，感情必須服務于規則。在這(zhè)個(gè)世界裏，每個(gè)人(rén)的(de)潛力都(dōu)能得到最充分的(de)發揮。 超級人(rén)類将會流行一種知識接收器(qì)，可以随時(shí)随地(dì)通(tōng)過無線電(diàn)波接收所需要的(de)任可知識，這(zhè)些知識是從(cóng)知識服務器(qì)中發出，并且全部是按照(zhào)超級人(rén)類 知識全息機(jī)制進行組織的(de)，因此，超級人(rén)類将會輕松克服知識的(de)局限，專心緻力于策劃、設計(jì)、施工(gōng)。

下(xià)面是原書(shū)目錄:

目錄

前言

上(shàng)篇 軟件(jiàn)工(gōng)程知識的(de)全息化(huà)

上(shàng)篇首頁：

       知識全息化(huà)的(de)核心是找出知識中最基本和(hé)最核心的(de)東西(xī)，然後根據全息規則推知相(xiàng)關的(de)一切，本書(shū)各章(zhāng)節基本遵循工(gōng)程類知識的(de)全息算(suàn)法，全書(shū)總體(tǐ)上(shàng)又(yòu)由計(jì)算(suàn)機(jī)軟件(jiàn)工(gōng)程學推出了超級人(rén)類流程工(gōng)程學。

       整個(gè)人(rén)類知識的(de)全息化(huà)工(gōng)程是一項無比壯麗(lì)的(de)事(shì)業(yè)，本書(shū)目前所提供的(de)隻不過是一個(gè)尚未成熟的(de)開(kāi)端。

第1章(zhāng) 概論

1.1 軟件(jiàn)危機(jī)

1.2 軟件(jiàn)工(gōng)程

1.3 軟件(jiàn)工(gōng)程知識的(de)全息化(huà)

1.4 面向對(duì)象的(de)軟件(jiàn)開(kāi)發技(jì)術

第2章(zhāng) 可行性研究

2.1 目标

2.2 步驟

2.3 基本技(jì)術手段

2.3.1 系統流程圖

2.3.2 數據流圖

2.3.3 成本效益分析

第3章(zhāng) 軟件(jiàn)項目管理(lǐ)

3.1 目标

3.2 步驟

3.3 基本技(jì)術手段

       3.3.1 CANTT圖

       3.3.2 工(gōng)程網絡圖

       3.3.3 程序設計(jì)小(xiǎo)組的(de)組織結構

       3.3.4 面向過程的(de)軟件(jiàn)度量

       3.3.5 對(duì)向對(duì)象的(de)軟件(jiàn)度量

       3.3.6 能力成熟度模型(CMM)

              3.3.6.1 概述

              3.3.6.2 能力成熟度等級

              3.3.6.3 部分關鍵過程域目标及活動

       3.3.7 軟件(jiàn)配置管理(lǐ)

       3.3.8 開(kāi)發模型的(de)确定

第4章(zhāng) 需求分析

4.1 目标

4.2 步驟

4.3 基本技(jì)術手段

       4.3.1 基本圖形建模工(gōng)具

       4.3.2 面向對(duì)象圖形建模工(gōng)具

       4.3.3 UML基本圖形符号彙總

       4.3.4 數據字典

       4.3.5 小(xiǎo)說(shuō)明(míng)

       4.3.6 原型法

       4.3.7 結構化(huà)分析方法概述

       4.3.8 沿數據流圖回溯

第5章(zhāng) 概要設計(jì)

5.1 目标

5.2 步驟

5.3 基本技(jì)術手段

       5.3.1 結構圖

       5.3.2 變換分析

       5.3.3 事(shì)務分析

       5.3.4 Jackson方法

第6章(zhāng) 詳細設計(jì)

6.1 目标

6.2 步驟

6.3 基本技(jì)術手段

       6.3.1 程序流程圖

       6.3.2 N-S圖

       6.3.3 PAD圖

       6.3.4 過程設計(jì)語言PDL

第7章(zhāng) 編碼

7.1 目标

7.2 步驟

7.3 基本技(jì)術手段

       7.3.1 開(kāi)發工(gōng)具的(de)選擇

       7.3.2 編碼總體(tǐ)方案的(de)确定

       7.3.3 代碼調試方法

第8章(zhāng) 測試

8.1 目标

8.2 步驟

8.3 基本技(jì)術手段

       8.3.1 自(zì)動測試工(gōng)具

       8.3.2 白盒測試與黑(hēi)盒測試

       8.3.3 測試用例的(de)設計(jì)

       8.3.4 測試方案的(de)确定

第9章(zhāng) 維護

9.1 目标

9.2 步驟

9.3 基本技(jì)術手段

       9.3.1 問(wèn)題定位技(jì)術

       9.3.2 軟件(jiàn)補丁技(jì)術

       9.3.3 增加軟件(jiàn)可維護性的(de)方法

下(xià)篇 超級人(rén)類流程工(gōng)程概論

下(xià)篇首頁：

       超級人(rén)類流程工(gōng)程學以計(jì)算(suàn)機(jī)軟件(jiàn)工(gōng)程學為(wèi)全息元，其作(zuò)用是解決人(rén)類目前所面臨的(de)一系列高(gāo)層流程危機(jī)，确保現(xiàn)有(yǒu)人(rén)類能快速安全地(dì)升級到超級人(rén)類。

第10章(zhāng) 人(rén)類流程工(gōng)程概論

10.1 作(zuò)為(wèi)機(jī)器(qì)人(rén)的(de)人(rén)類

       10.1.1 從(cóng)感覺上(shàng)看(kàn)人(rén)類

       10.1.2 從(cóng)本質上(shàng)看(kàn)人(rén)類

       10.1.3 從(cóng)功能上(shàng)看(kàn)人(rén)類

       10.1.4 從(cóng)制造方法上(shàng)看(kàn)人(rén)類

       10.1.5 從(cóng)生(shēng)老(lǎo)病死上(shàng)看(kàn)人(rén)類

10.2 人(rén)類的(de)功能定位

10.3 人(rén)類的(de)起源及軟硬件(jiàn)系統概述

       10.3.1 人(rén)類的(de)起源及硬件(jiàn)系統形成原理(lǐ)

       10.3.2 人(rén)類軟件(jiàn)系統全息設計(jì)思想

       10.3.3 大自(zì)然對(duì)人(rén)類的(de)控制機(jī)制

10.4 人(rén)類流程危機(jī)

       10.4.1 人(rén)類早已存在的(de)軟件(jiàn)危機(jī)

       10.4.2 目前面臨的(de)新型軟件(jiàn)危機(jī)

       10.4.3 人(rén)類最終的(de)發展目标标及相(xiàng)應的(de)危機(jī)

10.5 人(rén)類流程工(gōng)程概述

第11章(zhāng) 超級人(rén)類流程工(gōng)程專有(yǒu)技(jì)術手段

11.1 中國(guó)遠(yuǎn)古哲學的(de)原理(lǐ)及應用

       11.1.1 中國(guó)遠(yuǎn)古哲學與人(rén)類流程系統的(de)關系

       11.1.2 全息原理(lǐ)

       11.1.3 易卦原理(lǐ)

       11.1.4 五行原理(lǐ)

       11.1.5 幹支原理(lǐ)

       11.1.6 中國(guó)遠(yuǎn)古哲學的(de)應用實例

11.2 将機(jī)器(qì)人(rén)系統作(zuò)為(wèi)人(rén)類的(de)原型系統

       11.2.1 概述

       11.2.2 原型系統全息設計(jì)思想

       11.2.3 原型系統軟件(jiàn)全息設計(jì)思想

       11.2.4 原型系統向人(rén)類的(de)逼近(jìn)之路(lù)

       11.2.5 人(rén)類對(duì)原型系統的(de)特殊控制技(jì)術

11.3 将DOS-WINDOWS系統作(zuò)為(wèi)人(rén)類流程升級的(de)原型

第12章(zhāng) 超級人(rén)類高(gāo)層流程系統可行性研究

12.1 目标

12.2 步驟及結果

第13章(zhāng) 超級人(rén)類高(gāo)層流程系統項目管理(lǐ)

13.1 目标

13.2 步驟及應用

13.3 超級人(rén)類高(gāo)層流程度量技(jì)術

第14章(zhāng) 某軟件(jiàn)公司超級人(rén)類高(gāo)層流程系統需求分析

14.1 目标

14.2 步驟及結果

第15章(zhāng) 某軟件(jiàn)公司高(gāo)層流程系統概要設計(jì)

15.1 目标

15.2 步驟及結果

第16章(zhāng) 超級人(rén)類高(gāo)層流程系統詳細設計(jì)

16.1 目标

16.2 步驟

16.3 部分子(zǐ)流程的(de)詳細設計(jì)結果

       16.3.1 整體(tǐ)思維機(jī)制

       16.3.2 知識全息機(jī)制

       16.3.3 良性竟争機(jī)制

       16.3.4 自(zì)由聚類機(jī)制

       16.3.5 分工(gōng)協作(zuò)機(jī)制

       16.3.6 分層調控機(jī)制

       16.3.7 基因控制機(jī)制

       16.3.8 優化(huà)反饋機(jī)制

第17章(zhāng) 超級人(rén)類高(gāo)層流程系統的(de)編碼

17.1 目标

17.2 步驟及應用

第18章(zhāng) 超級人(rén)類高(gāo)層流程系統的(de)測試

18.1 目标

18.2 步驟及應用

第19章(zhāng) 超級人(rén)類高(gāo)層流程系統的(de)維護

19.1 目标

19.2 步驟及應用

第20章(zhāng) 超級人(rén)類高(gāo)層流程系統的(de)複用

20.1 概述

20.2 全球管理(lǐ)分類及繼承

20.3 通(tōng)用管理(lǐ)類的(de)引入及擴充

       20.3.1 通(tōng)用管理(lǐ)類::初始化(huà)子(zǐ)流程的(de)設計(jì)思想

       20.3.2 通(tōng)用管理(lǐ)類::初始化(huà)子(zǐ)流程

       20.3.3 通(tōng)用管理(lǐ)類::人(rén)類溝通(tōng)子(zǐ)流程的(de)設計(jì)思想

       20.3.4 通(tōng)用管理(lǐ)類::人(rén)類溝通(tōng)子(zǐ)流程

20.4 聯合國(guó)管理(lǐ)類中的(de)流程複用

       20.4.1 聯合國(guó)::初始化(huà)子(zǐ)流程的(de)設計(jì)思想

       20.4.2 聯合國(guó)::初始化(huà)子(zǐ)流程

       20.4.3 聯合國(guó)::人(rén)類溝通(tōng)子(zǐ)流程的(de)設計(jì)思想

       20.4.4 聯合國(guó)::人(rén)類溝通(tōng)子(zǐ)流程

20.5 國(guó)家(jiā)管理(lǐ)類中的(de)流程複用

       20.5.1 國(guó)家(jiā)::初始化(huà)子(zǐ)流程的(de)設計(jì)思想

       20.5.2 國(guó)家(jiā)::初始化(huà)子(zǐ)流程

       20.5.3 國(guó)家(jiā)::人(rén)類溝通(tōng)子(zǐ)流程的(de)設計(jì)思想

       20.5.4 國(guó)家(jiā)::人(rén)類溝通(tōng)子(zǐ)流程

20.6 集體(tǐ)管理(lǐ)理(lǐ)類中的(de)流程複用

       20.6.1 集體(tǐ)::初始化(huà)子(zǐ)流程的(de)設計(jì)思想

       20.6.2 集體(tǐ)::初始化(huà)子(zǐ)流程

       20.6.3 集體(tǐ)::人(rén)類溝通(tōng)子(zǐ)流程的(de)設計(jì)思想

       20.6.4 集體(tǐ)::人(rén)類溝通(tōng)子(zǐ)流程

附錄: 第一個(gè)超級人(rén)類工(gōng)程簡介